Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/4987
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorندى الريحان , بيرش , رزايقي هند-
dc.date.accessioned2026-10-13T09:08:49Z-
dc.date.available2026-10-13T09:08:49Z-
dc.date.issued2026-06-
dc.identifier.citationمحاسبة وماليةen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/4987-
dc.descriptionThis study aims to investigate the impact of information technology on internal control practices at the Operational Directorate of Algérie Télécom, Mila. To achieve this objective, a qualitative case study design was adopted as the most appropriate methodological framework for examining the phenomenon within its real institutional context. Data were collected through three complementary tools: field observation, digital document content analysis, and a semi-structured interview with the head of the accounting department, whose data were subjected to thematic analysis. The findings reveal that the impact of information technology on internal control practices is fundamentally positive, manifesting in the transition from periodic, paper-based control to continuous real-time monitoring, enhanced accuracy, strengthened traceability and accountability mechanisms, and a significant reduction in human error and potential manipulation. However, this digital transformation is accompanied by a set of technical and human challenges, most notably: the digital divide between system complexity and users' adaptive capacities, technical centralization that undermines the directorate's operational autonomy during system outages, and emerging cybersecurity risks that have necessitated extending the scope of internal control to encompass the technological systems themselves. Based on these findings, the study puts forward a set of practical recommendations directed at the institution under study.en_US
dc.description.abstractتهدف هذه الد را سة إلى الكشف عن تأثير تكنولوجيا المعلومات على أساليب الرقابة الداخلية في المديرية العملية لاتصالات الجزا ئر ميلة، ولتحقيق هذا الهدف، اعتمد أسلوب د را سة الحالة الكيفية بوصفه الإطار المنهجي الأنسب لاستيعاب الظاهرة في سياقها المؤسسي الفعلي، وذلك من خلال توظيف ثلاث أ دوات لجمع البيانات هي: الملاحظة الميدانية، وتحليل المحتوى للوثائق الرقمية، والمقابلة نصف الموجهة مع رئيس مصلحة المحاسبة التي خضعت بياناتها للتحليل الموضوعي، وقد خلصت الد را سة إلى أن تأثير تكنولوجيا المعلومات على أساليب الرقابة الداخلية في المؤسسة هو تأثير جوهري وإيجابي في مجمله، تجلى في تحويل الرقابة من أسلوب دوري ورقي إلى رقابة آنية مستمرة تعمل في الوقت الفعلي، ورفع مستوى دقتها، وتعزيز قد را ت التتبع والمساءلة، وتضييق هوامش الخطأ البشري والتلاعب المحتمل، غير أن هذا التحول يصاحبه جملة من التحديات التقنية والبشرية، أبرزها: الفجوة الرقمية بين الأنظمة، كفاءات المستخدمين، المركزية التقنية التي تضعف استقلالية المديرية عند توقف النظام، والمخاطر الأمنية المستحدثة التي فرضت توسيع نطاق الرقابة لتشمل الأنظمة التكنولوجية ذاتها، وفي ضوء هذه النتائج، قدّمت الد را سة جملة من التوصيات العملية الموجهة للمؤسسة محل الد را سةen_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisheruniversity of milaen_US
dc.subject: تكنولوجيا المعلومات، الرقابة الداخلية، أساليب الرقابة، برنامج أو ا ركل، اتصالات الجزا ئر، د را سة الحالة الكيفية، التحليل الموضوعي .en_US
dc.subjectInformation Technology, Internal Control, Control Practices, Oracle Software, Algérie Télécom, Qualitative Case Study, Thematic Analysis.en_US
dc.titleتأثير تكنولوجيا المعلومات على أساليب الرقابة الداخلية في المؤسسة الاقتصاديةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة المديرية العملية لاتصالات الجزائر ميلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.